近期，国务院正式印发《城市更新“十五五”规划》，首次从国家层面对未来五年城市更新工作作出系统部署。规划明确提出，到2030年城市更新行动取得重要进展，城市开发建设方式转型初见成效，并围绕“好房子”建设、存量资源盘活、城市品质提升、可持续运营体系建设等方面部署14项重大工程和7项政策举措。
对于长期深耕城市更新领域的企业而言，这一顶层设计不仅释放出明确的政策信号，也为行业价值重塑打开新的空间。作为国内较早布局城市更新业务的企业之一，佳兆业集团正凭借多年积累的项目储备、专业能力和运营经验，迎来与国家战略精准共振的发展机遇。
深圳佳兆业中央广场
行业拐点：从规模扩张转向存量品质提升
随着我国城镇化进入新的发展阶段，传统依靠新增土地扩张的粗放型发展模式正发生深刻变革。
《城市更新“十五五”规划》明确提出，要更大力度支持盘活存量土地资源，推进老旧小区改造、完整社区建设、“好房子”建设和城市功能提升，推动城市由规模扩张向品质提升转变。
然而，城市更新并非简单的房地产开发，而是一项涉及规划统筹、利益协调、产业导入、公共服务完善及长期运营的系统工程，其周期长、参与主体多、专业门槛高。
作为国内较早进入城市更新领域的企业之一，佳兆业经过近三十年探索，已形成覆盖规划报批、拆迁协调、融资建设、商业运营及物业服务等环节的全链条闭环能力体系。
旧改起步——佳兆业桂芳园
自1999年启动桂芳园旧改项目以来，佳兆业累计成功转化43个城市更新项目，沉淀了成熟的实施经验。目前，公司仍拥有一批尚未纳入土地储备的优质项目，主要分布在粤港澳大湾区等经济活跃区域。
业内人士普遍认为，未来城市更新将成为房地产发展新模式的重要组成部分，而拥有优质城市更新项目储备和成熟实施能力的企业，将获得更广阔的发展空间。
产品重构：以“居住改善+产业协同”践行“好房子”标准
值得关注的是，此次《规划》将“好房子”建设列为重点工程之一，提出建设改造安全、舒适、绿色、智慧的住房产品，推动住房品质全面提升。
这意味着城市更新的内涵正在发生根本性变化——不再局限于物理空间重构，而是更加关注居民生活品质的改善、公共服务的完善和社区功能的升级。
长期以来，佳兆业在城市更新实践中持续探索“居住改善+产业升级+公共服务提升”协同发展的模式。
在深圳坂田片区，佳兆业中央广场推动居住空间与产业资源融合发展；在广州小坪村改造项目中，通过商业配套和公共服务设施导入，提升区域综合功能；在深圳福田CBD佳园项目中，则探索“央企助力+市场化运作”的创新路径，实现核心城区居住品质提升与资产价值增长双重目标。
深圳福田佳兆业佳园
在佳兆业的项目实践中，海绵城市景观、智慧社区系统、全龄活动空间、绿色健康设计等理念已逐步成为项目标配，推动居住品质与城市功能同步提升。
战略蜕变：保交付与长效运营驱动企业行稳致远
城市更新是一项系统工程，其核心不仅在于建设，更在于长期运营。
《城市更新“十五五”规划》提出，要建立可持续的城市建设运营投融资体系，完善城市治理能力，推动多主体参与城市更新。
这也意味着行业竞争将逐步从单一开发能力竞争，转向综合运营能力竞争。
经过多年发展，佳兆业已逐步形成覆盖规划设计、城市更新、建设管理、商业运营、酒店管理、物业服务等环节的综合能力体系，并持续深化向城市综合运营服务商转型。
在保障民生方面，企业近年来持续推进保交付工作。数据显示，自2021年以来，佳兆业累计交付房源约13万套。
随着成功跨越行业深度调整期，佳兆业于2025年录得年度溢利523.3亿元，较上年同期强势扭亏为盈。此次财务指标修复，标志着佳兆业已平稳渡过流动性承压的极端挑战，凭借财务结构优化与债务风险的深度出清，企业积累多年的城市更新资源和运营能力，也有望获得新的发展空间。
珠海佳兆业水岸华都
价值共振：紧跟国家蓝图打开高质量发展新空间
从增量开发时代迈向存量运营时代，中国城市发展正在进入新的历史阶段。
《城市更新“十五五”规划》的出台，不仅为未来五年城市建设明确了方向，也为行业价值重塑提供了重要机遇。
对于佳兆业而言，城市更新既是企业长期深耕的核心赛道，也是未来参与高质量城市建设的重要抓手。伴随政策支持力度持续加大、市场机制不断完善以及企业自身经营基本面逐步修复，其积累多年的城市更新资源和综合运营能力，正迎来新的价值释放周期。
