“将文化旅游业培育成为支柱产业”的目标正在逐步实现。2025年6月19日，一场以文旅行业为主题的盛会——第十四届迈点品牌发展大会在北京诺金酒店拉开帷幕。
这场被称为文旅行业年度标杆的会议，以"向内求变，向外突破"为主题，汇聚了来自文旅全产业链的众多资源。县域政府、文旅集团、旅游住宿、住房租赁、酒店投资等领域的代表齐聚一堂，共同探讨大文旅时代的品牌建设与发展新趋势。
在大会期间举办的中国旅游住宿品牌论坛上，一位来自科技企业的演讲嘉宾分享了中端酒店发展的独特见解。通过"颜质价"黄金三角模型，该企业揭示了其核心品牌的成功之道：从最初的千店布局到如今的品质升级，在14年的发展历程中实现了从量到质的飞跃。
图注：演讲嘉宾
当前，中国中端酒店市场正经历一场深刻的变革。过去五年间，中端酒店客房数量增长率始终保持在20%以上，市场竞争日益激烈。消费者的需求已从简单的"性价比"转向更深层次的"心价比"，即对美学体验、品质认同以及情感共鸣的综合追求。
通过对市场投资人的深入调研和数据分析，该企业独创性地提出了"颜质价"黄金三角模型，并以此作为品牌升级的核心策略。2025年，其主品牌也完成了第五次迭代升级。
首先在视觉设计上，该品牌致力于打造年轻人喜爱的活力空间。通过引入"多巴胺色彩美学"理念，采用清空蓝和霞光橙等高饱和度色调，营造出独特的视觉效果。同时，通过主题客房的设计和智能化设施的应用，使酒店成为城市中的潮流地标。
其次，在科技赋能方面，该品牌通过智慧化运营提升了用户体验。从自助入住到机器人服务，再到智能客房系统，每一个细节都体现了科技带来的便利。同时，基于客户价值的"YES服务体系"也为消费者提供了更贴心的服务体验。
最后，在成本控制方面，该企业通过设计革命、装修革命和材料革命等多维度创新，大幅降低了酒店的建设成本。同时，借助数智化运营系统，显著提高了运营效率，缩短了投资回收期。
该企业的探索表明，在存量竞争时代，只有将美学体验、品质服务和成本效益有机结合，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。这种创新模式不仅满足了消费者对美好体验的追求，也为投资者创造了更高的收益，形成了一个良性的商业闭环。
随着文旅产业进入高质量发展阶段，这样的创新实践为行业提供了新的思考方向：如何通过产品和服务的持续升级，在保持高性价比的同时，不断提升用户体验，最终实现品牌的可持续发展。
