当前，中国经济正朝着高质量发展的方向迈进，在这一时代背景下，A股5400余家上市公司如何提升治理水平，成为一道亟待解决的必答题。宋志平先生的新著《硬道理——上市公司高质量发展的十项修炼》，为众多企业家提供了极具参考价值的实践指南。
作为资深的企业管理专家，宋志平在企业经营领域有着丰富的实战经验。他曾带领两家央企实现跨越式发展，并成功推动其进入《财富》世界500强之列。卸任后，他出任中国上市公司协会会长，深入走访调研近500家上市公司。基于这些实践积累，他提出了诸多独到见解。
宋志平在书中系统阐述了上市公司高质量发展的"十项修炼"：治理规范、专注主业、创新领先、产品卓越、品牌卓著、回报股东、并购重组、双循环市场、风险防范、履行责任。这十个要点既涵盖了企业管理的核心要素，也体现了对现代企业治理精髓的深刻洞察。
在品牌建设方面，宋志平提出"一把手是最佳品牌代言人"的观点。他认为，优秀的企业品牌与企业家精神特质高度契合，这种契合不仅体现在品牌形象上，更反映在价值观层面。雷军、董明珠、周云杰等企业掌门人，正是这一理念的典范。
针对市值管理问题，宋志平认为这应成为上市公司的战略重点。他提出，要通过市值管理向市场传递公司价值和增长潜力，从而赢得投资者青睐。具体而言，应从战略统筹、机制创新、股权激励、考核导向等四个方面着手推进。
对于国有控股上市公司，宋志平特别强调了市值管理的重要性。他认为当前这类公司在资本市场的估值被低估，并提出了五项改进建议：制度建设与市场化机制结合、融资功能与价值创造结合、利润考核与市值考核并重、资产重组与业务创新协同推进。
在企业传承问题上，宋志平指出，知人善任是企业成功的关键。他建议企业家应提前规划传承方案，建立科学的传承机制。对于民营企业而言，若无合适接班人，可考虑引入职业经理人，并建立规范的选拔和培养体系。
《硬道理——上市公司高质量发展的十项修炼》以简洁明了的语言、生动真实的案例、深刻独到的见解，为读者提供了极具价值的理论指导和实践参考。这本书不仅揭示了上市公司高质量发展之道，也展现了中国企业家在改革开放进程中不懈探索的精神历程。
