近年来，泉州南安市通过党建引领和系统治理相结合的方式，将物业管理难题作为基层治理的重要突破口。通过持续开展党建引领物业管理提升行动，该市在组织体系构建、治理效能提升以及共建共治共享等方面取得了显著成效，为打造全域和谐幸福样板奠定了坚实基础。
图为南安市美林街道碧桂园小区举办的重阳节“百家宴”活动
夯实基层基础：强化党建引领，完善组织架构
为提升社区治理效能，该市推行了多项创新机制。其中包括在社区层面设立“党建工作协调委员会”，以及将党支部延伸至小区的“支部建在小区上”模式。这些举措有效发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范效应。
图为南安市溪美街道中节能小区党支部书记在接访日活动中的场景
通过“一小区一支部”的原则，该市构建了“小区党组织+业委会+物业服务企业”三位一体的组织架构，并实现了对全市288个住宅小区党组织的全覆盖。同时，建立了由28名党员市领导担任社区“党建工作协调委员会”召集人的高位统筹机制，累计召开156场联席会议，推动解决了充电桩安装、消防通道拓宽等368项群众关心的问题。
在选优配强业委会方面，该市明确了“一讲四有”的标准，即候选人需具备政治素养、公心、热心、能力及威望。通过强化在职党员干部、离退休人员和“两代表一委员”三支队伍的作用，有效提升了“红色业委会”的覆盖率，从33%提升至76.2%。
在激励机制方面，该市建立了对小区党支部书记的考核评价制度，并将优秀业委会成员纳入社区后备干部培养体系。同时，通过正向激励和反向约束相结合的方式，进一步优化了治理效能。
提升服务能力：分类施策，精准发力
针对不同类型的小区，该市采取了差异化的治理策略。对于“专业服务”类小区，重点打造“红色物业”党建品牌，成立物业服务行业党委，并成功培育了多个示范项目。
图为南安市计生协会党员志愿者在社区开展科学育儿宣传活动
对于“业主自治”类小区，该市通过建立楼栋长制度以及“党员楼栋长—业委会—专业管理员”的三级架构，实现了精细化管理。同时，通过推行人性化、规范化的治理原则，构建了支部引领、居民参与的共治格局。
针对“社区兜底”类小区，该市积极探索“拆墙并院”的管理模式，并启动了45个老旧小区的改造工程，惠及2300多户居民。
创新治理模式：多方联动，共建共享
该市通过“成功邻里·睦邻善治”行动，进一步完善了社区治理体系。每月定期召开由社区党组织、小区党支部、物业企业以及业主代表共同参与的联席会议，协调解决各类物业管理问题。
图为南安市罗东镇银河学苑小区的四方联席会议现场
通过“四微联动”机制，该市广泛开展邻里公约订立、微心愿征集等活动，进一步增强了居民参与感。同时，建立了“业账社审”的监管模式，确保物业资金使用公开透明。
经过一系列创新举措的实施，南安市在物业管理和服务方面取得了显著成效，为提升居民生活品质和社区治理能力提供了有益经验。
